El Estepona CF logró una salvación histórica en Segunda RFEF, superando una desventaja de 14 puntos y venciendo al Real Madrid C en el Torneo por la Permanencia. Como recompensa, su presidente, Juan José Hidalgo, dueño de Globalia, prometió un viaje de una semana a Puerto Plata, en la República Dominicana, a toda la plantilla. La promesa, hecha públicamente en COPE, ahora se materializa tras el éxito deportivo.
¿Qué significó la salvación del Estepona para el fútbol andaluz?
La permanencia del Estepona no fue solo un logro deportivo. Fue un rescate institucional en una categoría con alta rotación de clubes y escasos recursos. En diciembre de 2025, el equipo ocupaba la última plaza. Su remontada reactivó el interés local y fortaleció la identidad de un club con proyección regional.
El rol de Julen Guerrero como mánager general
Julen Guerrero asumió la dirección deportiva en enero. Su perfil técnico y su experiencia en gestión de plantillas fueron clave. Contrató a Manolo Sánchez, exsegundo entrenador del Málaga, para liderar el equipo en la fase decisiva.
¿Cómo impacta económicamente el compromiso de Hidalgo?
El viaje al Caribe representa una inversión estimada entre 80.000 y 120.000 euros, según fuentes del entorno del club. Este desembolso no es un gasto aislado. Refleja una estrategia de retención de talento y refuerzo de la cultura organizacional. En una categoría donde los salarios son limitados, incentivos no monetarios mejoran la cohesión y reducen la fuga de jugadores.
Inversión directa vs. retorno institucional
Globalia no actúa solo como patrocinador. Su apuesta forma parte de un plan de sostenibilidad financiera a largo plazo. El club ha incrementado su base de socios en un 37 % desde enero. Además, el patrocinio local ha subido un 22 % tras la salvación.
¿Qué implica legalmente la promesa de un viaje como recompensa?
En el Reglamento General de la RFEF, no existe norma específica sobre viajes como premio. Sin embargo, el Estatuto de los Trabajadores exige que cualquier beneficio colectivo se refleje en el convenio colectivo o en acuerdos individuales. El club ya ha iniciado trámites para formalizar el viaje como premio extraordinario, sujeto a retención fiscal del 19 % para cada jugador.
Obligaciones fiscales y transparencia contable
La operación debe registrarse como gasto de personal en las cuentas anuales. La Agencia Tributaria exige documentación de los servicios contratados (vuelos, alojamiento, seguros) para evitar rechazos en auditorías. El club cuenta con asesoría externa especializada en fiscalidad deportiva.
¿Qué planes tiene el Estepona para la próxima temporada en Segunda RFEF?
Hidalgo aseguró que no escatimará esfuerzos para construir un proyecto ganador. El objetivo no es solo evitar el descenso, sino competir por el ascenso. Julen Guerrero ya trabaja en una estrategia de tres ejes: captación de talento local, refuerzos con experiencia en Segunda RFEF y desarrollo de la cantera.
Apuesta por la infraestructura y la formación
El club ha iniciado gestiones para ampliar las instalaciones del Complejo Deportivo Municipal La Raya, con inversión prevista de 1,2 millones de euros. También firmó un convenio con la Universidad de Málaga para formación en gestión deportiva y análisis de rendimiento.
Datos Clave
- El Estepona remontó 14 puntos en 5 meses para salvarse.
- La victoria sobre el Real Madrid C fue por 3-1 en la vuelta del Torneo por la Permanencia.
- El viaje a Puerto Plata incluye vuelo, alojamiento, seguro médico y actividades grupales.
- Julen Guerrero fue nombrado mánager en enero de 2026, tras la salida del anterior director deportivo.
- El club registró un aumento del 37 % en su base de socios tras la salvación.
El caso del Estepona ilustra cómo la gestión estratégica, el liderazgo técnico y el respaldo financiero pueden transformar una temporada de supervivencia en un punto de inflexión institucional. Su modelo combina responsabilidad fiscal, compromiso social y visión deportiva a largo plazo. En un fútbol amateurizado pero profesionalizado, cada decisión cuenta.
